Categoria: ProdOps
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ProdOps Smart Contracts
O Framework ProdOps trabalha com o entendimento de que existem 4 pilares de interesses que afetam o Roadmap de um produto: Interesses da empresa; do cliente; do time em volta do produto; e da tecnologia envolvida. O mapeamento desses interesses na jornada de avaliação contínua garante a antecipação de possíveis interferências na condução do Roadmap.…
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Visão e Missão do ProdOps
Visão Para instituições e profissionais Que precisam construir ou resgatar uma cultura de produtos digitais e compreendem que este conjunto de disciplinas é a abordagem mais eficaz para atuar tanto no digital quanto em soluções que são apoiadas por tecnologia Framework ProdOps é uma especificação de como implantar valores, princípios e, principalmente, técnicas seguindo estratégias…
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Matriz de Confiabilidade
Artefato importante no Framework ProdOps para construir um ambiente informativo e guiar a jornada de observabilidade do produto. Peça fundamental para a atuação de um PRE (ProdOps Reliability Engineer, Engenheiro de Confiabilidade ProdOps). Origem na Matriz de Resiliência do Shopify Por volta de 2014, o Shopify apresentou a Matriz de Resiliência, uma ferramenta que utilizam…
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O que é (meu) Produto Digital?
[DISCLAIMER]: Este Post está em Draft público, sofrerá modificações constantes até a finalização Liderança baseada em Produto Digital O Framework ProdOps trabalha a partir de uma literatura clássica sobre gestão de produtos digitais formada nos últimos 20 anos que acredita no modelo de evolução digital em vez de transformação. No trabalho de evolução digital pelo…
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Expansão do Squad com Times Fixos e Times Virtuais
Papéis e Funções Publicação da série sobre as diversas funções e posições em uma equipe de ProdOps, juntamente com as adaptações que o ProdOps faz no fluxo e na estrutura organizacional: Literatura preliminar Hierarquia de Cargos e PapéisExpansão do Squad com Times Fixos e Times Virtuais Especialidades ProdOps ProdOps TrackerProdOps SpecialistProdOps Quality EngineerProdDevOps EngineerProdOps Reliability…
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Hierarquia de Cargos e Papéis
Papéis e Funções Publicação da série sobre as diversas funções e posições em uma equipe de ProdOps, juntamente com as adaptações que o ProdOps faz no fluxo e na estrutura organizacional: Literatura preliminar Hierarquia de Cargos e PapéisExpansão do Squad com Times Fixos e Times Virtuais Especialidades ProdOps ProdOps TrackerProdOps SpecialistProdOps Quality EngineerProdDevOps EngineerProdOps Reliability…
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Product Operations Tracker
Papéis e Funções Publicação da série sobre as diversas funções e posições em uma equipe de ProdOps, juntamente com as adaptações que o ProdOps faz no fluxo e na estrutura organizacional: Literatura preliminar Hierarquia de Cargos e PapéisExpansão do Squad com Times Fixos e Times Virtuais Especialidades ProdOps ProdOps TrackerProdOps SpecialistProdOps Quality EngineerProdDevOps EngineerProdOps Reliability…
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Narrativa ProdOps
O Framework ProdOps dedica-se à construção de uma cultura de produtos digitais, baseada na compreensão de que o alinhamento entre Tecnologia da Informação (TI) e negócios, e frequentemente envolvendo outras áreas como Recursos Humanos (RH), é comprometido devido aos ruídos nas comunicações entre todos os interessados e participantes ao longo do ciclo de vida do…
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Trabalho prévio ao plano de Confiabilidade
Fluxo do Framework para o time ProdOps Plano de Confiabilidade O fluxo básico do Framework ProdOps é um modelo para preparar um Plano de Confiabilidade durante a jornada de Avaliação Contínua que consiste na melhoria incremental e iterativa das capabilidades do produto. A gestão de produtos digitais consegue observar a jornada do produto a partir…
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Avaliação Contínua (Continuous Assessment)
A primeira versão do Framework ProdOps utilizava a abordagem “Deploy First” para trazer a visibilidade e desafios de várias disciplinas até a chegada do produto em produção antes do planejamento. Na era pré-Cloud, precisávamos preparar um plano de compra de equipamentos com detalhes antes de submeter o Business Case, sabendo da dificuldade histórica de receber…