Product Ops (ProdOps)

Transforme os negócios da sua organização com a modalidade In Company! Quer saber como levar para sua empresa? Entre em contato com academy@produtoreativo.com.br e saiba mais informações.


Turma Junho, 24

Dias: 19 e 26 de Junho de 2024. Horários: Iniciando às 18:20 e finalizando às 22:00. Dias espaçados por uma semana para melhor aproveitamento dos exercícios e absorção do material.

  1. Preencha o formuário de inscrição (informe o método de pagamento)
  2. Escolha o modelo de pagamento
    • Opção 1: Investimento de até 10x de R$ 189,30 reais no cartão. Informe Cartão no formulario para enviarmos o Link de pagamento.
    • Opção 2: SUPER DESCONTO VIA PIX: Apenas R$ 945 reais. (chave 39.835.268/0001-89)
  3. Confirmação da inscrição após o pagamento para garantir a vaga!

Caso precise de mais informações, entre em contato com academy@produtoreativo.com.br.


Turma Junho, 24 (aos sábados)

Dias: 22 e 29 de Junho de 2024. Horários: Iniciando às 09:00 e finalizando às 13:00. Dias espaçados por uma semana para melhor aproveitamento dos exercícios e absorção do material.

INSCRIÇÕES ENCERRADAS


Sobre o Curso

Curso do Framework ProdOps, uma abordagem de Product Operations da Produto Reativo.

Product Operations ou Product Ops (na visão do Framework ProdOps) não é sobre gerir produtos digitais e sim como habilitar a boa gestão e execução com a arquitetura, cultura de Engenharia de Produto e processos que tornam a validação de hipóteses de forma frequente, iterativa e incremental para atingir o melhor Time to Market.

ProdOps permite a independência das equipes para promoverem suas aplicações, tanto experimentos quanto soluções finais, direto a seus clientes e usuários, decidindo o quando, como e para quem quiserem, respeitando a cultura, papéis, cargos, autoridades e políticas de cada companhia.

Público-alvo

Product Managers que precisam administrar ambientes dinâmicos e complexos adicionando essa abordagem ao seu portfólio e enriquecendo o conhecimento com um processo diligente para entender como o seu produto funciona do Planning à produção, seja um Fake Feature ou algo mais complexo como Feature Flag e Testes A/B com grupos controlados. O maior problema do PM é a capacidade dos times de engenharia fornecerem esta flexibilidade, a maior parte das empresas em processo de transformação não possuem um modelo automatizado que permita e habilite esse tipo de validação frequente a acabam perdendo o “Time to Market”.

Agile Coaches que precisam aproximar os desenvolvedores com a área de operação, facilitando a coleta, a análise e o aprendizado sobre o ciclo de vida em produção, para ajudar nas tomadas de decisões do produto se utilizando de métricas reais e empíricas de produção além de conduzir as cerimônias com um plano de confiabilidade a ser seguido.

Tech Leads que precisam organizar seus Backlogs e traduzir para os Stakeholders – com números – as cargas de falhas em todas as jornadas de construção e operação das aplicações, além de garantir um ambiente de qualidade contínua sem abrir mão das disciplinas obrigatórias.

Testadores, desenvolvedores, DevOps, PMO, profissionais de dados e demais membros do time podem complementar seu trabalho entendendo com precisão todas as fases e jornadas no detalhe, enriquecendo suas atividades e contribuindo para a qualidade das entregas.

Conteúdo

Formato

O curso foi criado inspirado no modelo ShadowBox (criado por Gary Klein, pai da Premortem) com cenários de desafios trazidos da vida real.

Aulas online iterativas utilizando a ferramenta https://zoom.us/.

O aluno ganhará 1 hora gratuita após o curso para avaliação do material produzido que será sugerido na aplicação deste conhecimento no próprio trabalho.

A participação no Treinamento inclui:

  • Certificado
  • Material de apoio: slides e templates
  • Networking
  • 1 hora de avaliação personalizada a agendar após o treinamento (prazo de 45 dias para utilização após o final do curso)